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遠距工作

武漢肺炎讓我們重新開始思考遠距工作的優點

肺炎疫情加劇逐漸影響人們對遠距工作的看法,隨著許多企業開始自主/強制實施隔離制度,也凸顯遠距工作或自主專案管理的能力的必要性。


 

對於在家工作的一些人來說,以下是遠距工作的優點:

#生產率提升:少一點的外界干擾,可以更加集中注意力工作

#提高工作動力:員工達到更好的工作與生活平衡

#雇主及員工的經濟效益:節省辦公室空間、設備費用與往返辦公室的交通開支


 

除此之外,在家工作還能帶來更健康的生活方式。

相對地,在家工作意味著你需要鞭策自己、為自己訂定規範,而且你必須善於掌握時間並完成任務,因為過程當中可能會有更多的誘惑干擾你的工作節奏,所以要明確界定每項工作的優先順序。


 

你更需要克服這些問題:花費更多時間在工作上的風險、面對外在環境的干擾、缺乏同事互動而產生枯燥孤獨感、與團隊溝通困難、欠缺足夠技術支援⋯等等。

行動辦公室、遠距工作這些概念也許並不新奇,但它尚未成為主流,目前在台灣,遠距工作模式也不是那麼普遍。


 

從一小步開始,企業可以讓辦公室開始行動起來,#這就是Subkarma過去幾年一直在做的事——不限制員工使用哪些工作站,同時提供更多開放式空間。在辦公室裡建造不同空間,更能促進員工互動討論、腦力激盪及放鬆身心,並盡可能將工作環境延伸到戶外。


 

鼓勵員工在工作場域內四處走動,自然會增加員工、團隊與部門間的多元互動與和諧。


 

下一步,全面自主的遠距工作模式。

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